陜建十三建集團舉行第一期商務管理培訓交流會
6月7日，陜建十三建集團舉行第一期商務管理培訓交流會。集團副總經理景益濤，副總工程師、科技質量部部長李大衛(wèi)出席會議。
會議由集團商務管理部部長武小娟主持。
會上，集團商務管理部從項目確權提升、建造合同、項目商務智慧管理系統(tǒng)三個方面進行了專題培訓；商務管理部部長武小娟作了EPC項目超概及風險防控經驗分享交流；項目經理代表馬海龍作了項目商務管理經驗分享。與會人員圍繞項目商務管理中存在的問題進行了交流，提出了改進的思路和建議，為今后的改進和提高提供了方向和依據。
集團副總經理景益濤就進一步提升集團商務管理工作水平提出五點要求：一是做好商務全局策劃。根據市場需求和競爭環(huán)境，制定合理的商務目標和策略，統(tǒng)籌安排各項商務活動和資源，提高商務效率和效益；二是做細成本控制。在保證工程質量和安全的前提下，合理預算和控制各項工程成本，降低浪費和損失，提高利潤率；三是做足確權工作。按照法律法規(guī)和合同約定，及時辦理洽商簽證、甲批量獲取、工程款支付、驗收備案等手續(xù)，保障企業(yè)的合法權益；四是做好決算審計。要按照規(guī)范的程序和標準，認真編制、審核、報送各類決算文件，及時反饋、解決決算審計中發(fā)現(xiàn)的問題，保證決算數(shù)據的真實、準確、完整；五是做好風險控制。要識別和分析工程項目可能面臨的各種風險因素，制定和執(zhí)行有效的風險防范和應對措施，減少風險損失和影響。
集團商務管理部、生產管理部等相關部門人員，各單位商務管理工作負責人、商務管理部門人員，各項目經理部項目經理、技術負責人、商務主管及相關業(yè)務人員等參加會議。
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